建立團隊的價值觀要切合

建立團隊的價值觀要切合 建立團隊很重要的一點是要建立一致的價值觀。一個人的價值觀體系決定他的行為，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)表示價值觀念一致，大家做事互相會很合拍。

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如何鍛煉和打造自己的團隊呢 企業(yè)經(jīng)營目的無非是做大、做強、做久。想達到這三個目的，必須依靠一支強有力的團隊。

對員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分

對員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分 高層、中層、基層員工的勝任能力模型是不一樣的。高層的勝任能力模型是他的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略能力

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公司如何選對人一起來看看吧 一個員工從不會到會，從不愿意到愿意，往往是公司成本最高的時候。所以選對人就很重要了

企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎

企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎 一、敢創(chuàng)新 充滿不確定性的全球環(huán)境對企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須進行創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新源于對經(jīng)營認(rèn)知的重構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)的升級

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新手管理者必須要完成的幾項修煉！ 一個優(yōu)秀的員工在職場發(fā)展靠的是發(fā)揮自己的長板。如果要成為一個優(yōu)秀的管理者，不但要發(fā)揮自己的長板，還要補全自己的短板

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企業(yè)管理三要素是什么呢 “企業(yè)管理就是抓住這三件事，客戶、流程與績效”。這么簡單嗎？仔細(xì)想一想，企業(yè)管理千頭萬緒