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新疆企業(yè)培訓烏魯木齊企業(yè)培訓
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烏魯木齊企業(yè)管理培訓班詳述的企業(yè)培訓4招避險

文章出處:www.testing.top  |  發(fā)布時間:2017/11/7 11:25:36  |  瀏覽次數(shù):0
    烏魯木齊企業(yè)管理培訓班詳述的企業(yè)培訓4招避險、幾年來,由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓爭議事件,有不斷攀升趨勢。因此,規(guī)避培訓風險,對企業(yè)至關(guān)重要。筆者認為,培訓風險的防范可從以下幾個方面入手: 與員工建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系,合同中明確企業(yè)為員工提供培訓機會,員工利用所學為企業(yè)的服務年限以及與違約賠償?shù)扔嘘P(guān)的條約。新疆企業(yè)培訓制定相應的培訓計劃,做好員工個人職業(yè)生涯的設計,為每位員工提供廣闊的發(fā)展舞臺,使每位員工的個人利益與企業(yè)的整體利益緊密結(jié)合起來,從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”發(fā)展。 
    加強企業(yè)文化建設 企業(yè)文化即企業(yè)核心,是企業(yè)的生命支柱。企業(yè)文化在某種程度上代替了企業(yè)制度,以一種無形的力量規(guī)范、引導企業(yè)成員的行為,用高尚的企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人,增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、信任感,增強企業(yè)活力、凝聚力,降低了員工流失風險。 加強人事檔案管理 目前人事檔案對員工個人來講仍具有重要的意義,現(xiàn)行人事調(diào)配制度,仍然實行“檔隨人走”的原則,有效管理員工的檔案,建立員工的業(yè)績、誠信檔案,能在一定程度上對員工起到約束作用。 
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