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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展之前必看項(xiàng)目，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

文章出處：www.testing.top  |  發(fā)布時(shí)間：2021/3/8 15:45:31  |  瀏覽次數(shù)：0
    企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展之前必看項(xiàng)目，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
    企業(yè)培訓(xùn)是人力資源管理的重要模塊之一，其目的是使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、態(tài)度和行為，提升其績(jī)效，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。然而，現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)實(shí)踐往往不盡如人意，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示投入不菲的培訓(xùn)費(fèi)用卻沒(méi)有讓員工滿意，培訓(xùn)效果平平和培訓(xùn)效益無(wú)法客觀評(píng)估的現(xiàn)象十分普遍。
    一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)國(guó)際著名學(xué)者唐納德·L柯克帕特里克( Donald L Kirkpatrick)提出的柯氏四級(jí)評(píng)估模式( Kirkpatrick Model)，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)主要關(guān)注以下4個(gè)問(wèn)題：
    1、學(xué)的這些內(nèi)容是學(xué)習(xí)者完成工作所需要的嗎？
    2、學(xué)習(xí)者學(xué)會(huì)了什么？
    3、工作中如何使用所學(xué)到的知識(shí)、技能和態(tài)度？
    4、學(xué)習(xí)者實(shí)際的“績(jī)效(工作)”發(fā)生變化了嗎？前兩個(gè)問(wèn)題在“課堂培訓(xùn)”就能解決，但后兩個(gè)問(wèn)題的解決就必須讓學(xué)習(xí)者去實(shí)踐”，這就要依托“培訓(xùn)項(xiàng)目”來(lái)實(shí)現(xiàn)。從“課堂培訓(xùn)”到“培訓(xùn)項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了企業(yè)更希望培訓(xùn)的效果能延續(xù)到學(xué)習(xí)者的實(shí)際工作中的潮流。培訓(xùn)項(xiàng)目就是把課堂培訓(xùn)所學(xué)的“知識(shí)、技能、態(tài)度”和學(xué)習(xí)者“實(shí)踐活動(dòng)”相結(jié)合，讓培訓(xùn)成果顯性化。培訓(xùn)項(xiàng)目能結(jié)合企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)方向，發(fā)現(xiàn)員工的真正問(wèn)題和業(yè)務(wù)需求，形成階段性工作規(guī)劃，并提供全面的培訓(xùn)解決方案來(lái)分步實(shí)施，建立有效、完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系，從而推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。那么，企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)包含哪些內(nèi)容呢？規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)包含目的、實(shí)施步驟、課堂培訓(xùn)、評(píng)估等幾大要點(diǎn)。值得一提的是，培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的來(lái)開(kāi)展的，因而明確培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是重中之重。例如，培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是讓學(xué)習(xí)者的績(jī)效有所提升，那么考核的重點(diǎn)應(yīng)該是績(jī)效目標(biāo)，實(shí)施的步驟應(yīng)該聚焦到學(xué)習(xí)者完成績(jī)效目標(biāo)的“行動(dòng)”和“行動(dòng)的落實(shí)”上，讓學(xué)習(xí)者先“干”發(fā)現(xiàn)什么就“補(bǔ)”什么，課堂培訓(xùn)成為行動(dòng)中的一部分。
    從大的方向來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)項(xiàng)目的目的應(yīng)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行確定。具體來(lái)說(shuō)，確定培訓(xùn)項(xiàng)目的目的，可以參考以下4個(gè)方向：
    1、知識(shí)引入：以員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)為目的，推動(dòng)人才的發(fā)展。
    2、能力提升：以提升員工實(shí)踐應(yīng)用能力為目的，從而有效解決企業(yè)變革的挑戰(zhàn)，為管理和業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)保障。
    3、績(jī)效提升：以績(jī)效產(chǎn)出為目的，關(guān)注工作的效率、質(zhì)量和企業(yè)的投資回報(bào)，直接為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。
    4、文化影響：以組織的成長(zhǎng)為目的，提升企業(yè)文化的影響力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展服務(wù)，其中“知識(shí)引入”是基礎(chǔ)，是保證項(xiàng)目成果的重要因素之一，每個(gè)不同“目的”的培訓(xùn)項(xiàng)目中都應(yīng)包含“知識(shí)引入”。
    我們?cè)诖颂嵝褟V大業(yè)主，在選擇新疆企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，一定要是正規(guī)專業(yè)，正所謂“一分錢一分貨”，品牌的力量，是產(chǎn)品的實(shí)力保證！

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